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Sie möchten neue Produkt- oder Geschäftsfelder erschließen? In einen neuen Markt expandieren - lokal, national oder international? Sie brauchen eine Bewertung der Marketing-Chancen und Absatzmärkte?
Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihres Geschäftes u.A. mit den folgenden Leistungen
- Evaluation noch nicht erschlossener Geschäftsfelder
- Geschäftsanalyse von Kunden und Wettbewerbern
- Anbahnung zukünftiger Geschäfte und Folgegeschäfte
- Verfassen von Geschäftsentwürfen
- Entwerfen von Geschäftsmodellen
- Exportberatung
- Importberatung
- Analyse von Vertriebskanälen
- Beurteilung des Konsumentenverhaltens
- Produktanalyse nach Vertriebskanälen, Pricing, Verpackung und mit degustativer Auswertung
- uvm.
Im wirtschaftlichen Alltag ist Business Development jedoch keine punktuelle Maßnahme, sondern vielmehr ein kontinuierlicher Prozess, der es überhaupt erst ermöglicht, dem Druck der Konkurrenz stand zu halten.
Als Disziplin kann Business Development nicht auf Standardverfahren reduziert werden, die in allen Situationen gleichermaßen angewendet werden können. Erfolgreiches Business Development beruht meistens auf einem interdisziplinären Ansatz. Kreativität und die Bereitschaft, bestehende Denkmuster in Frage zu stellen und sich neuen und unvorhergesehenen Herausforderungen zu stellen, sind ein wesentliches Merkmal dieser Tätigkeit. Die Kundensicht im Business Development geht über den reinen Vertriebsgedanken hinaus. Eine wesentliche Rolle bei der Entwicklung der Geschäftsentwürfe spielen neben der kreativen Tätigkeit oft auch Finanzplanung, rechtliche Aspekte und Werbekonzeption.
Als kleines und mittleres Unternehmen verfügen Sie möglicherweise über keine Strukturen und Prozesse für Business Development, sondern setzen vielmehr auf die Pflege bereits bestehender Kundenkontakte? Als größeres Unternehmen nehmen Sie Business Development zwar wahr, beschränken sich aber unter Umständen auf die Pflege strategischer Partnerschaften und Allianzen?
In solchen Situationen sollten Sie die Expertise, Technologie oder das geistige Eigentum unseres Unternehmens nutzen, um eigene Produkte, Dienstleistungen oder Marktreichweite auszudehnen, ohne zu diesem Zweck eigene, interne Ressourcen aufbauen zu müssen.
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